小林実 - “売れない悩み”を解決するプロ

経営を行う上での5つの基本原則

「商売がうまくいかない」「物が売れない」と悩む、経営者の方。苦しいのは、あなただけではありません。年間の自殺者が3万人を超え、その中で事業をしている方の数は、およそ7000人にも及ぶと言われています。そうなる前に、「経営で一番大切なのは“売れる仕組み”を作ることなのです」と話してくださったのは、自身、22年間の間に3つの会社を起業して成功させてきた社長経験者であり、現在は経営コンサルタントとしても活躍する小林実さんです。
小林さんは、経営を行う上での基本原則は5つだと言います。
①好きなことを見つけること。小さいころから好きだったとか、周りが評価してくれていることなら、楽しく仕事をすることができます。
②目指すビジネスに必要なスキルはすべて学ぶこと。
③小さくスタートさせ、短期間で大きくしないこと。
④儲かる仕組みを作ること。仕事の基本は、お客さまをいかに幸せに導くか、ということ。満足感を得たお客さまは、また戻ってくるだけでなく、新しいお客さまを呼び寄せてくれるのです。その購買心理を徹底して学ぶ必要があります。
⑤自分がいなくても仕事がまわるシステムを作ること。会社を自分のものだと思ってしまう経営者では、うまくいきません。自分がいなくても仕事がまわるためには、優秀な部下が必要です。
では、どうしたら優秀な部下になるのですか？と尋ねると、「それは、私が目指す企業のひとつである伊那食品工業㈱の企業理念『会社は社員の幸せのためにある』を実践することです。大切にされている従業員は、会社のために一生懸命働きますから」とおっしゃいます。

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